2月4-5日，汇龙涂料召开2023年销售技术服务培训会议。会议聚焦公司营销战略规划落实执行，持续打造公司营销系统学习体系，提升营销团队的专业技能及服务水平，助力销售，实现新的跨越。销售部全体业务和技术服务人员参会。

陈辉庭董事长

      会议伊始，陈辉庭董事长通过视频形式进行致辞，他表示，2022年是极不平凡的一年，全体汇龙人发扬越拼越勇的干劲很好地完成了各项工作任务。身处迭代加速的变革时代，陈董要求所有人以奋勇之态积极拥抱变化，通过全方位提升自我，以更全面的业务技能水平，全力以赴达成2023年目标。

公司副总经理尹志明

      公司副总经理尹志明通过一系列详实的统计数据，分析了行业发展现状及趋势，同时全面总结部门现阶段工作亮点、检视短板，做好业绩梳理和分析，把脉部门运行策略，明确提出了2023年的总体要求、主要目标、策略取向及重点任务，为我们做好今年销售服务工作提供了指导性方针。

      要完成既定目标，必须细化分解指标，层层落实任务，做到目标具体化、责任明确化，只有这样才能有条不紊地工作，进而提升执行力。

销售一部总监刘忠

      销售一部总监刘忠对市场的进行了客观分析，并提出了具体的工作措施，要求大家了解目前所遇到的挑战，明确新一年各自的任务目标，发奋图强全力以赴，实现2023年的区域目标。随后，刘总监对2023年销售一部全年销售目标任务做了分解与说明。

销售二部郑孝芳总监

      紧接着，销售二部郑孝芳总监对去年负责区域的发展状况作了看法分享，并提出了对策。在对2023年区域市场销售目标进行分解后，郑总监对年度重点指标进行了详实的安排和部署，要求大家在服务技能、沟通、意识、态度上不断提升，提高学习能力，增强服务竞争力。

应用技术中心刘勇主任

      基于服务场景的经验萃取，是助力提升的有力举措。应用技术中心刘勇主任为大家带来常见弊病分析与产品工艺搭配分享。刘主任对涂装过程中出现的常见问题进行了一一展示，并根据处理经验提出了产品工艺搭配优化方案。

水性漆工程师刘明山

UV漆服务主管郭建波

      企业核心竞争力取决于创新与自我革命，而好的产品就是开拓创新的最佳表现载体。刘小山和郭建波两位同事分别带来公司主推水性产品及应用推广，以及主推UV产品及应用推广。他们的详细讲解，让大家全面深入的了解公司主推产品的主要卖点及优势、推介技巧和注意事项等，相信有了专业产品知识的加持和赋能，一定会给我们的客户带来更好的服务体验。

公司副总经理蔡意高

      会上，由公司副总经理蔡意高主持，对工作开展中遇到的问题进行了集体分析讨论。针对同事们提出的问题，蔡总带领的研发技术团队提出了对应的合理化建议。通过这些积极有效、切实可行的解决方案，相信可以优化同事们的销售服务工作，最终达到提高工作效率，增加客户信任感，提升企业核心竞争力的目标。

      为了进一步巩固培训效果，会议的最后环节组织了技术知识理论考试和特色产品、调色实操考核，考验参会人员对公司产品的熟悉程度及对涂装知识的了解情况，使大家能了解自身欠缺的部分，瞄准能力提升的目标方向，为下一阶段的工作顺利开展奠定坚实基础。

新起点，百舸争流、奋楫者先；

新跨越，千帆竞发、勇进者胜。

2023，汇龙人将以：

开拓进取的锐气、

攻坚克难的勇气、

披荆斩棘的士气，

践行责任使命，

落实目标任务，

创造辉煌业绩！